Jakie rozwiązania należy wprowadzić, gdy kluczowy współpracownik jest regularnie nieobecny w pracy?

Absencja to poważny problem w zarządzaniu, z którym musi zmierzyć się osoba zarządzająca firmą, a tym bardziej, gdy jest to ważny pracownik, który regularnie wyjeżdża. W jaki sposób można nadrobić tę nieobecność w najlepszych możliwych warunkach? Reorganizacja wewnętrzna. W bardzo krótkim okresie czasu, zastępstwo wewnętrzne jest najprostszym rozwiązaniem w przypadku nieobecności pracownika uważanego za kluczowego…

Kontynuuj czytanie